Effiziente Controlling-Prozesse und aussagekräftige Reports sind mein Ding!
Gustav Voit
Finanz- und Controlling Experte
Als externer Controller
- optimiere ich Prozesse
- erstelle aussagekräftige Reports
- übernehme Planung & Budgetierung und
- berate dich zu Finanzthemen
Damit hast du als Entscheider:
- einen echten Überblick über die Finanzen
- mehr Rentabilität und Liquidität
- weniger Risiken und ruhigere Nächte
- mehr Zeit und Fokus für das Kerngeschäft
Social Media:
Deine Themen
Ohne saubere Finanzen ist Wachstum schwierig
Fokus auf Vertrieb & Marketing
- Der Zahlen- und Finanzbereich wird vernachlässigt
- Das Wachstum wird gebremst, Liquidität wird verbrannt, das Unternehmen wird unrentabel.
Es fehlt an Überblick
- Der Kontostand wird nicht höher trotz laufender Gewinne
- Entscheidungen werden aus dem Bauch heraus getroffen ohne echten Zahlenüberblick
Das macht Stress
- Manchmal hast du das Gefühl die Kontrolle über die Zahlen zu verlieren
- Wie steht es eigentlich um die Bonität? Was benötigt die Bank bei Fragen zu Finanzierung oder Leasing?
Und was springt für mich raus?
- Wie viel Entnahmen oder Ausschüttungen verkraftet die Firma?
- Was ist mein Unternehmen eigentlich wert, falls ich es verkaufen möchte?
die Lösung
Dein externer Controller
ist sofort einsatzfähig. Er bringt dir umgehend mehr Liquidität und baut den gesamten Finanzbereich mit dir gemeinsam auf, so dass dein Unternehmen wieder weiter wachsen kann – ganz ohne Stress.
Reporting
Aussagekräftige Kennzahlen und Reports mit denen sich Entscheidungen treffen lassen ohne sich nur auf das Bauchgefühl verlassen zu müssen.
Planung
Eine solide Finanz- und Liquiditätsplanung ermöglicht es Abweichungen schnell zu erkennen und ist die optimale Vorbereitung für Bankgespräche.
Controlling
Dein Unternehmen sicher steuern, damit es wieder in sicheres Fahrwasser kommt und Risiken frühzeitig erkannt werden können.
Oft gestellte Fragen
Was kostet das externe Controlling?
Etwas weniger als ein angestellter Controller kosten würde – nur eben mit deutlich mehr Expertise und nützlichen Tools. Aber was kostet es dich eigentlich keinen Controller zu haben?
Gibt es eine Mindest-Laufzeit?
Mit der Beratungsvereinbarung kannst du die Mindest-Laufzeit selbst bestimmen. Für den Anfang bieten sich drei oder sechs Monate an.
Was kann ich vom kostenlosen Erstgespräch erwarten?
In der Erstberatung analysieren wir deine Finanzsituation und legen individuelle Maßnahmen fest, die sofort helfen. Ob du dich anschließend vom externen Controller bei der Umsetzung begleiten lässt, bleibt ganz dir überlassen.
Brauche ich dann noch mein Steuerbüro zusätzlich?
Ja, es wird keine operative oder vorbereitende Buchhaltung übernommen. Jedoch können die Prozesse optimiert werden, so dass alles viel effektiver abläuft.
Welche Unternehmensgrößen und Branchen können betreut werden?
Das externe Controlling bietet sich für kleine und mittelständische Unternehmen an, die noch kein eigenes Controlling etabliert haben. Umsatzgröße und Branche (Handel, Industrie, Handwerk) spielen eine untergeordnete Rolle.
Wie viel Zeit muss ich in der Zusammenarbeit einplanen?
Für das Erstgespräch etwa zwei bis drei Stunden, danach etwa ein bis zwei Stunden pro Woche.
Was muss ich an Unterlagen vorbereiten?
Für das Erstgespräch reichen in der Regel die aktuelle BWA und die letzten beiden Jahresabschlüsse. Wenn es schon eine Finanzplanung gibt, umso besser.
Wie kann ich die Finanz-Expertise im Unternehmen halten?
Das Ziel ist auch Finanz-Expertise im Unternehmen aufzubauen entweder bei der Geschäftsführung oder bei einem geeigneten Mitarbeiter.
ABLAUF
Wie läuft die Zusammenarbeit ab?
Lass uns reden und lerne die Expertise des externen Controllers im Beratungsgespräch kennen.
1 Terminanfrage
Frage ein kostenloses Erstgespräch an.
2 Beratungsgespräch
Individuelle Beratung der Unternehmensfinanzen, und gemeinsame Entwicklung von ersten Maßnahmen.
3 Zusammenarbeit
Danach besteht die Option dein Unternehmen langfristig zu begleiten.
Gustav Voit 